2012年8月12日 星期日

蘇洵-心術


1812 Overture (Tchaikovsky)

為將之道,當先治心;泰山崩於前而色不變,麋鹿興於左而目不瞬;然後可以制利害,可以待敵。
凡兵上義;不義,雖利勿動。非一動之為利害,而他日將有所不可措手足也。夫惟義可以怒士,士以義怒,可與百戰。
將帥領導統御的管理學,第一重點是要管理內心;內心要做到即使泰山在眼前崩塌,也不會驚嚇,臉色絲毫不變;糜鹿突然從身邊竄出,也不會受到驚嚇,眼睛眨也不眨一下;內心的修養達到這樣的境界,才有足夠的理性分辨什麼是有利的、什麼是有害的,依據客觀事實控制情勢,以對付敵人
帶領士兵一定要遵守公平正義的原則;違反公平正義的事,即使能夠獲得利益也不能做。(不能做違反公平正義的事)不是因為做了之後會立刻產生不良的後果,而是對長遠發展不利,將來可能會造成手足無措的局面。
只有公平正義可以激發士卒,士卒的氣勢如果是受到正義激發,那麼就可以連續上百回合作戰也不衰竭。
凡戰之道:未戰養其財,將戰養其力,既戰養其氣,既勝養其心
謹烽燧,嚴斥堠,使耕者無所顧忌,所以養其財;豐犒而優游之,所以養其力;小勝益急,小挫益厲,所以養其氣;
用人不盡其所欲為,所以養其心
作戰的道理是:沒有戰爭的時候要努力生產儲備物資,在開戰之前兵將要努力補充養分、儲備體力;戰爭中保持士氣;打敗敵人獲得勝利後繼續教育訓練
注意戰爭警報,嚴密邊防與偵測,使耕田的人沒有後顧之憂,以此來儲備物資;對士兵給予豐厚的犒賞,給他們適當的休息,以保持戰鬥力;打了小勝仗,不可自滿,要更熱烈地追求下一場勝利;吃了小敗仗,不能洩氣,必須激勵士氣再接再厲,這就是保持士氣;
管理士兵要讓他們接受嚴格訓練,使他們的精神意志超越肉體的慾望,這樣可以保持他們心中的志氣
故士常蓄其怒,懷其欲而不盡。怒不盡則有餘勇,欲不盡則有餘貪。
故雖并天下,而士不厭兵。此黃帝之所以七十戰而兵不殆也。不養其心,一戰而勝,不可用矣。
士兵必須經常保有旺盛的鬥志,懷著永無止境的強烈求勝欲望。鬥志旺盛就有多餘的勇氣,求勝欲望無止境就會就會繼續追求戰勝的榮譽。
這樣即使兼併天下會發生無數的戰爭,士兵也不會排斥厭惡戰爭。這就是黃帝與敵人作戰七十多次,士兵仍然奮勇作戰不懈怠的原因。如果沒有訓練士兵的意志力,打一場勝仗之後,這些士兵就不能用了。
將欲智而嚴,凡士欲愚;智則不可測,嚴則不可犯;故士皆委己而聽命,夫安得不愚?夫惟士愚,而後可與之皆死。
將帥應該足智多謀且紀律嚴明;士兵應該絕對服從軍紀,沒有個人的想法。將帥有智慧,運用戰術靈活,敵人感到深不可測;軍隊紀律嚴明,敵人就不敢隨便侵犯;如果士兵都願意信任將帥,聽從他的命令,這樣怎麼會有個人的想法呢?因為士兵都捨棄個人的想法,所以可以與將領一起出生入死。
凡兵之動,知敵之主,知敵之將,而後可以動於險。鄧艾縋兵於蜀中,非劉禪之庸,則百萬之師可以坐縛;彼固有所侮而動也。
故古之賢將,能以兵嘗敵,而又以敵自嘗,故去就可以決。
軍隊出動之前,必須先瞭解敵方主帥、將領,然後才能進行危險的作戰行動。三國時期,曹魏將領鄧艾用繩子把士兵垂吊下去偷襲蜀國,如果不是劉禪昏庸無能,那麼百萬大軍也會束手就擒,而鄧艾確實是看透了蜀國的情況,才敢於如此行動。
所以古代明智的將領,既能用兵去試探敵方的虛實,又能夠利用敵人的進攻來檢討自己,因此,他對軍隊應該接戰還是避開,能夠做出正確的決定。
主將之道,知理而後可以舉兵,知勢而後可以加兵,知節而後可以用兵。知理則不屈,知勢則不沮,知節則不窮。
主將帶領軍隊的管理學是,貫通戰術兵法才動兵,瞭解客觀形勢才作戰,能夠節制才可以指揮戰事。貫通戰術兵法才有辦法不對敵人屈服,瞭解客觀形勢遇到困難才不會灰心沮喪,指揮進攻有節制才不會莽撞憨勇陷入困境。
見小利不動,見小患不避;小利小患,不足以辱吾技也,夫然後有以支大利大患。
惟養技而自愛者,無敵於天下。故一忍可以支百勇,一靜可以制百動。
雖然有機會占一點便宜,但不急著行動,雖然會遭遇一點損傷,卻忍耐不躲避,不計較損失小利益或承受小失敗,持續累積經驗,不怕丟臉,磨練出豐富的歷練與節制的美德,才能應付將來戰場上的大勝利或大災難。
只有善於培養各種本領又保存自己力量的人,才能無敵於天下。因此,忍耐一下,可以準備百次的勇敢行動,冷靜一下,可以控制百次的輕舉妄動。
兵有長短,敵我一也。敢問:「吾之所長,吾出而用之,彼將不與吾校;吾之所短,吾蔽而置之,彼將強與吾角;奈何?」
曰:「吾之所短,吾抗而暴之,使之疑而卻;吾之所長,吾陰而養之,使之狎而墮其中;此用長短之術也。」
每一支軍隊各有其長處和短處,敵我雙方都一樣有優缺點。有人問道:「我方的長處,我把它發揮出來的時候,敵人卻閃避不接招較量;我方的短處,我想把它隱藏擱置起來,可是敵人卻針對我的弱點拚命攻擊,怎麼辦呢?」
我說:「對於我方軍隊的短處,先克服、修正自己的弱點,然後公開暴露出來;敵人看到了我方軍隊這麼做,就會懷疑那是不是我方的弱點?內心害怕而打退堂鼓;
對於我方軍隊的長處,我會隱藏起來,暗中增強實力,使敵人輕率大意發動攻擊的時候落入我擅長的領域,這就是運用長處和短處的方法。」
善用兵者,使之無所顧,有所恃。無所顧,則知死之不足惜;有所恃,則知不至於必敗。尺箠當猛虎,奮呼而操擊;徒手遇蜥蜴,變色而卻步;人之情也。
善於帶兵的人,應當使士兵無所顧忌又有所依靠。無所顧忌,就知道戰死不值得惋惜;有所依靠,就知道開戰不一定會失敗。碰上猛虎時,手中即使只有尺把長的棍子,也敢大聲吶喊用棍子打擊,可是如果手上什麼武器都沒有,兩手空空遇上蜥蜴,也會變了臉色而退步不前,這是人之常情。
知此者,可以將矣。袒裼而按劍,則烏獲不敢逼;冠冑衣甲,據兵而寢,則童子彎弓殺之矣。故善用兵者以形固,夫能以形固,則力有餘矣。
懂得以上這些道理的人,就可以帶兵了。一個人雖然坦胸露背,但是手按著刀劍隨時準備開戰,連烏獲那樣的大力士也不趕逼近;一個人雖然穿戴盔甲,可是卻抱著武器睡大覺,那麼小孩子彎弓射箭就能殺死你。
所以,善於帶兵的人會觀察人事物的客觀形勢,堅守正確的道理,因為瞭解客觀形勢又堅守道理的關係,他的力量總是綽綽有餘
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