聖人不仁

老子進階版5

第五章   聖人不仁

Beethoven Symphony No.8

http://www.youtube.com/watch?v=CLkU25urxJE

天地不仁，以萬物為芻狗；聖人不仁，以百姓為芻狗。

大自然不講究「私人感情」，而把萬物都當成敬拜上天的祭物，都必須敬虔、慎重的對待；偉大的領導人也是不講究「私人感情」，而把百姓都當成敬拜上天的祭物，都必須敬虔、慎重的對待。

天地之間，其猶橐籥乎﹖虛而不屈，動而愈出。

大自然中所有的萬事萬物的「道理」，不是可以比喻成一個打鐵用的風箱嗎？表面上，它是空虛的，卻有源源不絕的威力，越努力鼓動封箱，力量越大。

多言數窮，不如守中。

有時候「道理」說太多，反而令許多人頭昏腦脹，不如化繁為簡、把握住重點來講，可能還比較容易明白。

李鈞震：

1.     芻狗，草扎的狗，用來祭祀上天，當作是獻祭奉獻的禮物，當然必須製作精巧、細緻、完美。

2.     世界上所有的事物或道理，如果可以精緻化，都會變成一項「藝術」，也都必須專心投入，也必須絕對的理性才會成功；人們如果太重視私人感情的糾葛，必定容易情緒失控、失去理性與細膩的頭腦。

3.     偉大的領導人是不講究「私人感情」的，而把百姓都當成敬拜上天的祭物，用大愛來對待，每一個百姓都必須敬虔、慎重的對待；因此領袖必須具備相當的細心、耐心，需要許多的理性思考，需要深謀遠慮、未雨綢繆，需要為整體公平正義與永續發展來思考，需要不斷的累積大量的專業知識。

4.     專業程度越高，越博學多聞的領導人，必定「領導能力」比較強；領導人的「知識程度」越高，他的組織必定越發展，他的專長也必定可以充分發揮。台北市的各市場所販賣的食品，經常不符合衛生標準，顯然台北市衛生局與台北市長在這方面，一定不夠專業或虛有其表。

5.     無能的領導者，主因一定是因為「無知」；無知，所以不懂許多事物的道理，導致他選錯人才、處理事情程序出錯、政策變來變去；因為無知，所以他做的決策經常出錯；因為無知，所以經常誤解別人的意思。

6.     現在行政院各部會的「法令」，仍然有許多地方違背「世界人權宣言」，顯然總統與行政院長的法學素養極差，或實際上就是法學草包。

7.     領導人「無知」必定導致「無能」；無能的施政必然經常出現：不守信用、政見跳票，也因此最後所有人都對無能的領導者失去信任。

8.     如果組織的政策粗糙、錯誤，絕對是因為領導人與幕僚的「知識程度」太差所導致。張忠謀一定不敢否認。

9.     如何學習「道」？